Par Mar(t)ineJe pourrais en prendre plus. Remplir mon planning, dire oui à tout le monde, faire tourner la machine, poster "COMPLET jusqu'en 2027" sur LinkedIn avec trois flammes. Je ne le fais pas, et ce n'est pas une posture marketing : c'est ce qui me permet de vraiment tenir mes promesses.
Ce que ça change de limiter le nombre
Je connais vraiment chaque projet. Avec 3 client·es par mois, je peux me souvenir des détails, du contexte, de ce qu'on s'est dit il y a un mois, sans avoir à rouvrir un dossier ni te redemander "attends, tu fais quoi déjà ?" en plein appel.
Je peux dire non quand ça ne colle pas. Si je devais remplir un quota, je serais tentée d'accepter des projets qui ne correspondent pas à ce que je sais faire. Là, je peux vraiment choisir de bosser avec quelqu'un que je peux aider, pas juste facturer.
Le suivi entre les séances reste réel. Répondre à un message, relire un draft, réagir vite : c'est possible parce que je ne suis pas noyée sous 15 projets en parallèle.
Prendre moins de client·es, ce n'est pas se priver de revenus. C'est refuser de diluer ce qui fait la valeur du travail.
Ce que ça veut dire pour toi
Ça veut dire que si je dis oui à ton projet, c'est que je pense vraiment pouvoir t'aider, pas juste remplir une case dans mon agenda. Et ça veut aussi dire qu'il vaut mieux ne pas trop attendre pour candidater si le format te correspond. Si tu te demandes ce que ça coûte concrètement, j'en parle sans détour dans combien coûte un coach stratégique.
Je partage régulièrement ce genre de réflexions sur LinkedIn.